Юзабилити

Для анализа юзабилити я выбрала сайты двух общественно-политических изданий: Известия и The Guardian (редакция для Британии).
*Дальше и всегда - первый скрин - Известия, второй - TG
а)
1. Что касается уровня поверхности:
Располагаются в первом скролле, в хэдере, и почти одинаково заметны такие инструменты, как рубрикатор, ссылка на главную страницу, поиск по сайту, вход в личный кабинет и регистрация, спецпроекты и связь с социальными сетями. Но:
- у Известий ссылка на Главную страницу - слово "Главная", у The Guardian - иконка дом

- у Известий есть привязка к разным соц сетям - FB, Twitter, VK, g+, Instagram, ОК;

у The Guardian здесь - только синхронизация с g+;

Стоит отметить, что у обоих сайтов есть кнопка "вверх" на последнем скролле сайта, позволяющая вернуться к первому. Однако у TG в футере есть еще и дублированный с хэдера рубрикатор, позволяющий, не возвращаясь наверх, перейти на интересующую страницу/в рубрику.

Также у TG именно в футере можно найти ссылки на FB и Twitter. У Известий есть ссылка на карту сайта, у TG - не нашлась, но это не критично для пользователя. Зато TG даёт возможность дополнительного поиска по тэгам через all sections:

2. Уровень компоновки
Так как дизайн сайтов Известия и TG довольно минималистичен, мной не было найдено элементов, конфликтующих по дизайну.
По итогам частичной проверки, оба сайта не нарушают, например, такое правило UX-дизайна, как правило 3х кликов. Однако Известия нарушают правило кошелёк Миллера.
В отношении TG спорна привычность элементов управления (например, иконка вместо слова, см. п. 1.)
На сайте Известий возможны случайные клики: например, рубрики "политика", "общество", "культура" действуют, как активные ссылки, а "мнение" в соседней колонке - нет:

3. Уровень структуры
Сайт Известий:
На главной странице материалы скомпанованы по логике времени, а не по рубрикам; рубрики - вперемешку; ориентирование в материалах сайта по тематическому принципу возможно во вкладках рубрик. Инструменты, перечисленные на первом уровне поверхности, дублируются на более глубоких страницах сайта (например, привязка к соц. сетям).
Сайт TG:
Все материалы скомпанованы по рубрикам и по скроллам (грубо говоря, 1 скролл - одна рубрика). Панели инструментов для ориентирования на сайте расположены в хэдере и футере.
4. Уровень набора возможностей
Оба сайта предлагают достаточные наборы возможностей (помимо перечисленных - комментарии, share, у TG - save for later, др.). Избыточные инструменты (элементы) - возможно, кроссворды на сайте TG

5. Уровень стратегии

Оба издания - общественно-политические, одно из различий между ними - в том, что Известия - исконно государственное издание, сегодня финансируемое государством, а TG позиционирует себя как "fearless and independent". Понятно, что Известия большую ставку в зарабатывании денег делают на рекламу, TG - на взносы членов (Guardian members: есть специальный инструмент на сайте, чтобы присоединиться к этой группе - "become a member".) 

6. Рекламная стратегия
Что касается Известий, на этом сайте есть реклама в хэдере, есть рекламные баннеры и реклама half-screen. Известия также отделяют рекламные материалы в рубрику "Специальные предложения".

На сайте TG рекламные элементы занимают меньшую площадь, но встречаются часто, воздействуют довольно агрессивно, так как являются движущимися объектами. Это почти полностью контекстная реклама.

б) Известия
Достоинства: привычность обозначения инструментов, минимальный набор необходимых инструментов есть.
Недостатки: half-screen реклама с переходом на сайт рекламодателя; много элементов на экране; возможны случайные действия.
The Guardian
Достоинства: дополнительные возможности ориентирования на сайте - по тэгам;
Недостатки: избыточные возможности.
Итог: В целом, я отдаю предпочтение юзабилити сайту The Guardian.

Бизнес-план новостного сайта "Студ-pro"

Резюме

Название: новостной сайт "Студ-pro"Учредитель: Иванов И. И.Свидетельство о регистрации СМИ № ФС 77-32702.Адрес регистрации: г. Челябинск, ул. Студенческая, дом 1.Главный офис:  г. Челябинск, ул. Новая студенческая, д. 2.

Сайт ориентирован на аудиторию в возрасте от 16 до 35 лет. Одной из главных целей сайта является просвещение аудитории.

Уникальность проекта состоит в подходе редакции к созданию контента. Отличительными чертами его являются разнообразные методы работы, создание спец-проектов, сотрудничество с зарубежными коллегами, ориентация материалов на современность.

Компания

Сайт "Студ-pro" находится во владении учредителя Иванова И. И., Зарегистрирован в Управлении Роскомнадзора по Челябинской области по адресу г. Челябинск, ул. Студенческая, дом 1. Свидетельство о регистрации СМИ № ФС 77-32702.

Вид собственности: частная собственность.
Главный офис: г. Челябинск, ул. Новая студенческая, д. 2.
Регион деятельности: Челябинская область.

Сайт ориентирован на студентов, аудиторию в возрасте от 16 до 35 лет. 

Цели компании:

1. Формирование инофрмационной картины мира у аудитории в возрасте от 16 до 35 лет, студентов.
2. Формирование вкуса и системы ценностей современной молодёжи, повышение уровня культуры.
3. Укрепления связей в студенческом сообществе Челябинской области и России.

Среди сотрудников редакции сайта - выпускники факультетов журналистики России, имеющие опыт работы в РФ за рубежом.

Запуск проекта намечен на август 2016 года. В настоящее время сайт находится в разработке.

План производства

К началу работы над сайтом "Студ-pro" учредитель располагал стартовым капиталом в размере 2 500 000 р.

Расходы:

А) Разработка сайта, его последующая доработка и расходы на хостинг - 330 000 р.

Б) Создание штата редакции - 310 000 р.

Подробно:

Главный редактор, он же бухгалтер: з\п 60 000 р\мес. 

Журналист: з\п 15 000 р.\мес. (х 8) 

Фотограф: з\п 15 000 р\мес.

    Дизайнер: з\п 25 000 р\мес.

Программист: з\п 30 000 р\мес.

Отдел рекламы: общая з\п - 60 000 р\мес. (3 человека по 20 000 р\мес

В) Коммунальные расходы: 30 000 р\мес.

Уборщица: 10 000 р.\мес.

Г) Аренда помещения: 40 000 р\мес.

Д) Оборудование: 

1.       15 ПК по 30 000 р.: 450 000 р.

2.       Мебель: 450 000 р.

3.       ПО: MS Office - 50 000, Photoshop, Adobe Flash, cPanel - 100 000 р.

  

Итоговые затраты на создание сайта: 1 800 000 р.

Финансовый план

В первый месяц своего существования стоимость проекта обойдется в сумму 1 800 000 р. Итого от стартового капитала учредителя остается 700 000 р.
Этой суммы хватит на покрытие расходов сайта в течение второго месяца, при учете того, что ежемесячно расходы на его содержание будут составлять 390 000 р.
В следующий месяц недостающую сумму в 80 000 р. планируется извлечь из доходов от рекламы.
На сайте "Студ-pro" планируется публикация рекламы следующего содержания:
1. Реклама образовательных услуг;
2. Реклама деловых услуг;
3. Реклама развлечений;
4. Реклама недвижимости;
5. Реклама одежды и аксессуаров.
Прочими источниками доходов компания считает вложения спонсоров и государственные дотации.

Логистика

Отличительной особенностью проекта "Студ-pro" является метод управления редакцией сайта. Демократический стиль управления сочетается с многоступенчатым обсуждением и проверкой контента. В целях повышения разнообразия и уникальности контента, планируется организовать и развивать несколько спец-проектов. Для формирования командного и корпоративного духа введены тренинги специалистов, курсы повышения квалификации, мероприятия по обмену опытом с зарубежными коллегами.

html 1 про минёра

Челябинского лже-минёра задержали в Екатеринбурге

Там он хотел укрыться от наказания за ложное сообщение о бомбе на Челябинском железнодорожном вокзале. Теперь 25-летнему челябинцу грозят штраф и тюремное заключение.

В полиции задержанный рассказал, что 13 сентября, в день выборов, "перебрал" и решил пошутить. В ответ на звонок по номеру 112 на место выехала группа специалистов, людей эвакуировали, но бомбы на вокзале не оказалось. Телефонный террорист, осознав, что совершил, поспешил скрыться в соседней области. Личность преступника была установлена сразу, но нашли и задержали его лишь на следующий день.

Подробности инцидента, необходимые следствию, устанавливаются. Последствиями пьяной шутки для челябинца могут стать штраф размером 200 тысяч рублей и 3 года тюремного заключения.